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1、 負(fù)責(zé)完成批量生產(chǎn)前的輔助準(zhǔn)備工作，包括監(jiān)管設(shè)備基礎(chǔ)施工、水電氣施工、輔助生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備導(dǎo)入等相關(guān)工作，保證項目順利進入生產(chǎn)狀態(tài)；2、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、交付等全過程管理。根據(jù)生產(chǎn)訂單，車間設(shè)備人力情況，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃；3、 負(fù)責(zé)工廠組織架構(gòu)搭建，員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)4、 重視車間的基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本；5、 按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)6、 加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；7、 積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)8、 其他集團安排的各項工作任務(wù)和相關(guān)報表工作等任職要求：汽車零配件沖壓行業(yè)8-10經(jīng)驗；熟悉沖壓設(shè)備的TPM管理有大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先了解沖壓行業(yè)質(zhì)量、技術(shù)管控關(guān)鍵點 職能類別：生產(chǎn)主管